تقييم القدرات
نحدد الوظائف والفجوات وأصحاب المصلحة والقرارات المتوقعة.
الوظائف المالية بالتعهيد
إدارة مالية بالتعهيد مصممة حول احتياجات أعمالك
يمكن للناصر للاستشارات العمل كامتداد للإدارة في الإشراف المحاسبي والتقارير والتخطيط والتدفقات النقدية والرقابة المالية ضمن نطاق دوري محدد بوضوح.
استشارة متخصصة
أضف الانضباط المالي دون نسخ إدارة كاملة
ينبغي لنموذج التعهيد أن يسد فجوات حقيقية في القدرات دون إرباك المسؤوليات. ويحتاج العميل والفريق الداخلي والفريق الاستشاري إلى توزيع واضح للمسؤوليات وجدول للتقارير وآلية للتصعيد.
نخصص مستوى الدعم من الإشراف المحاسبي والتقارير الشهرية إلى الموازنات وإدارة التدفقات النقدية واستشارات المدير المالي الافتراضي. ويمكن أن يتطور الترتيب مع بناء المؤسسة لفريقها أو ظهور احتياجات جديدة.
نطاق الدعم
قد يشمل دعم الإدارة المالية بالتعهيد
- 01
الإشراف المحاسبي وإدارة الإقفال الشهري
- 02
الحسابات الإدارية ولوحات المتابعة وتقارير مجلس الإدارة
- 03
إعداد الموازنات والتنبؤ وتخطيط السيناريوهات
- 04
إدارة التدفقات النقدية ورأس المال العامل
- 05
الإشراف على العمليات والسياسات والرقابة المالية
- 06
استشارات المدير المالي الافتراضي ودعم القرار
منهجنا
نموذج تشغيل شفاف للتعهيد
تصميم المسؤوليات
نتفق على الملكية والاعتمادات والصلاحيات والمخرجات والتوقيت.
التنفيذ الدوري
ندير الجدول ونبلغ بالاستثناءات ونحافظ على أوراق العمل.
مراجعة الإدارة
نناقش النتائج والقرارات والمخاطر وتغييرات النطاق المطلوب.
أسئلة يطرحها العملاء
نقاط عملية قبل أن نبدأ.
هل يحل التعهيد محل فريقنا الداخلي؟
ليس بالضرورة. يمكننا استكمال فريق قائم أو تغطية أدوار محددة مؤقتاً أو تقديم وظيفة مالية أوسع وفق النموذج المتفق عليه.
هل يمكن أن يشمل النطاق المحاسبة ودعم المدير المالي؟
نعم. يمكن تنسيق طبقات المحاسبة التشغيلية والرقابة ودعم القرار مع وضوح المخرجات ومسؤوليات المراجعة.
كيف يتم التعامل مع المعلومات السرية؟
تُحدد الصلاحيات والمسؤوليات وطريقة التعامل مع المستندات في التكليف، وتُدار معلومات العميل بتكتم مهني وضوابط مناسبة.
ابدأ الحوار
لنمنح قرارك القادم قدراً أكبر من الوضوح.
أخبرنا بما تحتاجه مؤسستك، وسنحدد الخبرات المناسبة ونقترح هيكلاً واضحاً للتعاون.